《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感1000字
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本由平装著作，256出版的图书，本书定价：2021-9-1，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感(一)：怎样保持被窝的热暖？——《跨界力》初读有感
冬天 猝不及防地越过秋，直接来到 电热毯，暖宝宝又要开始大展身手了。 但不管它们怎样好用 我们自身的发热能力，才是最有效的抗冻。 《跨界力》一书中说：自己能发热，才能更持续地感受到温暖，就像我们把被窝暖热的同时，被窝也在温暖我们。 —————— 拿到书，刚翻开自序 停留的那几分钟，就已经让我泪目。 那么多因真诚的“给”而带来变化的感人案例，深深触达内心。 在我们这个时代，大家都极尽所能想保护自己的资源不被窃夺； 但有人却反其道而行之，“能给的资源可劲儿地给”。 这样的“傻”劲，正是开启“好运”的秘密。 在阅读的过程中，可以感受到作者思维的缜密，一个简单词的定义，都会最大化穷尽其可能包含的意义，减少误解和疑惑。 “跨界”，难的在于思维，在于发现，在于资源和伙伴 稍微定神想想，我们所从事的各行各业，从来都不是只需要单项技能，而是多项结合的综合工作。 书中不断向我们发问的延伸思考，像是一步步唤醒我们想要突破原有边界的内在力量，同时也帮助读者打开脑洞，发现更多可能。 我没有作者的知识面广，很多内心有共鸣的话语，没法找到准确的词句来表达。 但全书展现出的积极向上与鼓励读者尽情去探索体验人生更多精彩可能性的满满能量，相信可以通过我笨拙的文字来传递。 如何拥有跨界力的三要素，四步骤，用真实案例将具体方法论生动呈现，在惊呼脑洞之大时，开阔了眼界，拓宽了思维，跳出了框架，萌动了跨界的初心。 “吃水不忘挖井人”，还要记得递给你“铁锹”的那个人，同时，想一想，自己是否也可以成为那个递铁锹的人？ 句子有些绕，但实在是最简而真的理了。 书中一句话让我特别感动—— 无论什么合作，一定要自己内心感觉到对得起对方的支持，这样的合作才是正向的、无愧于心的。 拥有这样合作理念的人，我相信，她所呈现的文字，一定也将带你一直走在积极正向，不断遇到“好运”的大道上。 #跨界 #给予 #读书 #坚持热爱 #打造个人品牌 #斜杠人生 #斜杠青年 #人脉管理 #突破自己 #利他
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感(二)：书评《跨界力》 怡妈摄影雪姣
刚收到佳韵老师的《跨界力》这本书就立马读了起来，当我拆掉外包装，看到映入眼帘中的“如何让你和伱的产品更受欢迎”时，我灵验的第六感告诉我，这是一本值得读的书。于是，情不自禁的撕开塑料膜，开始了我的翱翔之旅。 现在刚准备看第五章，在前面四章节中让我印象最深的就是三章中的10种跨界思维，因为这正是我缺失的东西。 在这里佳韵老师有写道：“掌握三个点，你就能拥有跨界力”。掌握哪三个点呢？第一，跨界资源和人脉；第二，知识体系；第三，跨界思维。 在这三个点里面跨界思维的理论让我维持倾倒。那么是什么样的跨界思维呢？一共有10个点：用户思维、整合思维、全局思维、突破思维、逆向思维、长远思维，关联思维、发散思维、成长型思维、极致思维。 那什么又是用户思维呢？用户思维就是以用户为中心，根据用户的习惯、喜好、需求，设计相关的服务和产品。比如：“三只松鼠”配备坚果、工具、湿巾、开箱器。 整合思维：就是一种站在更全面的角度，将多角度的思维观点，多领域的相关元素整合于一体，获得更具建设性的，创造性的解决方案和思维方式。比如：一位魔术师收入不高，他的朋友建议他不要只把魔术当魔术来看，而是要挖掘其背后的意义和价值。后来这位魔术师研发出了“21个让孩子提升自信心”，“15个搞定女孩儿的超级魔术”，这种跳出魔术的魔术就是整合思维。 全局思维：即一种360度看问题的立体思维方式，从系统整体及其全过程出发，从客观整体的利益出发，站在全局的角度看问题，想办法从而做出决策。全局思维要求你要对一个事物有多维度的认知，因为全局思维要平衡各方面的利益，因此也会体现用户思维。 突破思维：即跳出原有思维模式，打破常规惯例，突破思想边界，用全新的角度来看待和解决问题的思维方式，其重点在于敢想、敢试、敢创新。人生本就没有剧本，谁都不知道未来会发生什么，先敢想，然后敢于尝试，才会发现另份美好。这就是突破思维带来的创新，也是有限搏无限的智慧。 逆向思维：就是从问题的反面进行思考和探索的思维方式，也可以称之为反向思维或求异思维。比如：正常洗发沐浴产品口是朝上的，然而有的品牌则把瓶口朝下，这就是逆向思维的体现。 长远思维：很好理解就是一种以更具前瞻性和更长的时间跨度来看待问题的思维方式，长远思维的重点在于跳出当下局势，融入时间维度，将更远的时间跨度融入思考因素当中，作为决策的参考。有些品牌在合作伙伴出现危机事件时，选择与合作伙伴共同承担责任，解决问题在先，划分责任在后。然而这些品牌之所以会这么做，是因为他们看到了长远的合作关系会给自己带来的利益远超越这些利益，这样的思维就是长远思维。 关联思维：即一种从事物之间的关联性出发来思考问题的方式，许多的创意灵感来源于不同事物之间的关联，融合具备某些共同点的元素，借鉴其他领域的形式，思考与核心点相关的一系列因素，都将帮你创造出奇妙的跨界创意。 发散思维：即一种根据已有信息，从不同角度，不同方向进行思考，从多方面寻求多样性答案，或者从一个点出发联想到多个点的展开性思维方式。 美国作家卡罗尔•德韦克提出过这样的两种思维模式———固定型思维和成长型思维。成长型思维的人认为：“人的能力是可以努力培养的”。他们更注重学习方法，更愿意关注解决方法，善于从错误中获得经验和成长，而非逃避问题，为了实现目标，他们更愿意不断的尝试调整方案，不会轻易放弃，不会认为事情是一成不变的，他们更愿意说：“好的”，更愿意“试一试”。在跨界中，具备成长型思维的人，更有可能打破常规，发现本质，创造出乎意料的惊喜。 极致思维：我们也常称为“匠人精神”，就是将产品、服务和用户体验做到极致，超越用户期待。 以上这些就是我对佳韵老师写的跨界思维的一个小总结，希望今天我的评论对您选择是否看这本书有帮助。
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感(三)：这是一份“私人定制”的跨界力秘籍！
提到跨界，很多人条件反射出来的一块内容就是从事非自己专业领域的一个工作或者项目。但其实，所谓跨界力其实是指指突破自己原有行业的惯例或者常规，通过融合其他行业的理念和技术，实现创新和突破。 在这本由清华大学出版社出版的《跨界力》一书中提出了一个模型，四种类型，四大步骤，五大技巧。让我们在阅读过程中掌握立刻出圈的通道！
一、为什么要拥有跨界力？ 简单来说，拥有跨界力不仅能突破自己原有边界的内在力量，还能创造出全新的社会价值，为自己的公司带来新的利益和可能，让自己的个人综合能力得到了提升。 举个例子，现代的企业家都喜欢掌握多重技能的人才，因为这样的人才不仅能节约公司的用人成本还能在短时内一个人解决诸多的问题。举个例子，一个会设计的运营自己就能进行独立的执案，自己和甲方进行全面化的对接沟通。 而在相比较之下，一个不会进行简单设计的运营在运营工作的推进过程中就需要设计来进行帮助，在这一来一往中整体的一个沟通成本和工作成本就会翻倍。在相同的情境状况下，这个拥有基础设计能力的人就是一个拥有跨界力的人就会更加的吃香。
二、如何拥有跨界力？ 拥有跨界力首先就要掌握十种跨界思维，在这十种思维的支撑下就能对于工作中的一些事务进行很好的处理和应对。举个例子，我们要具有用户思维，简单来说就是要适当的给我们的用户弥补一下空缺的地方，并且都站在对立面的角度进行思考，不以个人的一己之见独断专行进行工作。 第二我们要拥有整合思维，简单来说就是要学会跳出现象看本质。当我们沉浸在一件事情中时，我们就会一味的沉浸于解决这个事情的环境当中去，但其实我们有时候，换个角度，换个思维，能发现与众不同的一种效果。 第三要拥有一种全局观，在看待事情和处理事情时不局限于一个单独的部分，而能够从整体层面进行利益出发，站在全面的角度上解决现有问题，平衡多方关系。
除此之外，还要拥有突破思维，能够反其道而行之，解决当下的一份困境。要拥有长远思维，善于发掘自己意想不到的内容，要具有成长型思维，不断的拔高自己的创作等思维。 其次，就是要致力于打造个人的知识体系，在个人知识体系建立的支撑之下，我们才能更好的维护好自己的资源和人脉，让每一次进行跨界时具有的人脉成为一种可变现的资源，真正在资源之内实现质的飞跃。 综合来讲跨界是一种能力，跨界更是一种新的可能，在一次又一次的跨界之下，我们不仅能突破个人能力的一种限制，更能获得更好的成长！
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感(四)：如何跨界，开启多元化的人生
瓜子品牌出面膜，
奶糖品牌出润唇膏，
饮料品牌出表白瓶，
银行跨界书店，
书店跨界电影界，
电影界跨界共享电车，
演员跨界当主播、主持人......
奇怪、奇怪、真奇怪，这个世界有点怪，怎么都“到处跑”了呢？一开始，大家对“跨界”都持观望和看热闹的态度：这能行吗？
跨界是近几年被大家所熟知的一个新词，后来连综艺节目都有了像“跨界歌王”这样的争霸赛。那么跨界到底是什么呢？
什么是“跨界”？
所谓“跨界”，就是有选择地突破固有边界的局限，重塑可能，获得自在。简单地说：跨界就是要——跨越那些禁锢我们视野、封锁我们的创意、阻碍我们成长的“监狱型”界限。
举例来说：2020年春晚演员佟丽娅在央视春晚以主持人的身份惊艳亮相；“非诚勿扰”节目主持人孟非开了一家名为“孟非的小面”的餐馆；恰恰瓜子出了一款“瓜子脸”的面膜；周黑鸭出了一款色号名为“微辣”“中辣”“爆辣”的系列口红......
演员华丽转身变主持人、主持人开餐馆、瓜子出面膜、周黑鸭出口红等等，他们的华丽蜕变，不正好说明了“跨界”带来的价值吗？如何跨界？为什么要拥有跨界力？如何拥有跨界力？跨界的有哪些类型？一系类的困扰很多人的问题，现在有了答案——《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》带我们解读“跨界力”。
《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》的作者董佳韵，是国家二级心理咨询师，生涯发展规划师，博雅俊商学院MBA。
董佳韵：我为什么要写《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》这本书呢？
正如董佳韵所说：在这个时代，唯一不变的就是变化。
共享单车来的时候，自行车不好卖了；外卖行业兴起之后，餐饮实体店的生意受影响了；网约车出现之后，出租车行业也受到波动了；手机照相更能强大起来之后，普通相机销量下滑了......
当收费站下岗员工哭诉“除了收费，我什么也不会”的时候，很多行业都在不知不觉中发生了变化。自助机的普及，让银行柜员的岗位越来越少了，餐饮点餐服务员的数量也随之下降，企业里专职打字复印的岗位大都不存在了......
随着科技和社会的发展，原有的行业的岗位越来越少了，更多的人面临下岗或者转行的危机。
与此同时，社会上却出现了跟之前截然不同的“非主流”的跨界大军——瓜子品牌出面膜、奶糖品牌出润唇膏、洗衣店里开咖啡馆、主持人跨界潮品等等，甚至作者也是如此，既写书、又讲课，还做咨询和平台。
每个人都有了第二、第三或者更多的身份，身份的背后却是呼之欲出的问题：
为什么有的企业或者人愿意去跨界并且成功？
为什么有的企业或者人不愿意去跨界或者失败？
如何跨界？如何选择？......
这是作者一直思考的问题，也是本书的由来。作者希望本书能够帮助到身处瓶颈的朋友，期待大家都能成为一名成功的跨界践行官。
《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》分为五个部分：为什么要拥有跨界力？如何拥有跨界力？跨界的类型、着手跨界、跨界技巧。全书贯穿“给的能力”的核心思想：给什么？怎么给？为什么给？
掌握这三点：跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉，吃透“六层塔”就能将跨界运用自如
三点：跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉
斯坦福大学卡罗尔.德韦提出人的思维方式分为两大类：固定型思维和成长型思维。想跨界必须抛弃固定性思维，具备包括成长型思维在内的10种跨界思维：
以用户为中心，站在用户角度思考问题的“用户思维”；
站在更全面的角度，将多领域、多角度的元素整合为一体，获得更有建设性、创新性的解决方案的“整合思维”；
从整体利益出发，站在全家的角度看待问题的360度的“全局思维”；
跳出原有的思维模式，用全新角度看待和解决问题的“突破思维”；
从问题的反面进行思考和探索的“逆向思维”；
以更具前瞻性和更长时间的跨度来看待问题的“长远思维”；
从事物的关联性出发来思维问题的“关联思维”；
从不同角度、不同方式进行思考，寻求多样性答案的“发散思维”；
善于从错误中获得经验和成长的“成长型思维”；
具有“匠人精神”的“极致思维”。
打造个人的知识体系只需要两大步：根据工作职责，具备必要的知识和技能；完善自己的沟通技巧、了解客户的喜好、管理自己的发展。
建立真正的跨界资源和人脉为跨界奠定稳定的基础。
什么是人脉？就是当有好的机会出现时，他能想起你，给你打电话。当你需要他帮助时，他会立刻发动他的人脉支持你。
“吃水不忘挖井人”，永远不要忘记递给你铁锹的人。想让人脉更加巩固和发展，记住这句话吧。
跨界认知六层塔很简单：置换层、联合层、战略层、整合层、突破层、融合层。层层递进，层层突破，要实现这些我们就要注重提升我们内在的格局、视野的广度、已经思维的容度。
跨界类型归为4大类：产品跨界、形象跨界、体验跨界、营销跨界。
“周黑鸭”口红、可以扫描等级的可口可乐、宜家购物区的餐厅、江小白和电影“后来的我们”的定制款小酒，都是属于跨界类型的代表之一。
看过宋丹丹老师的一个小品，把大象装冰箱分几步：打开冰箱、把大象塞进去、关上冰箱门。就三步！跨界只是多了一步：四步。
跨界需要四个步骤：定位需求、对象锁定、成功砝码、策划执行。
跨界技巧则分为五个：跨界漏洞、跨界危机、跨界法则、跨界雷区，跨界资源。
400万册杨销书《拆掉思维里的墙》作者古典，卫生涯规划师是这样说的：“能给的资源要可动儿给。”这是借韵多年来在市场营销领域的思路，也是这本书的核心心法——“给”的能力，是让你跨界出圈的底层能力。我对此深表认同。接下来作者详细、清晰、诚意满满地解释起来：如何给，给什么，为什么给儿则是应了她的性格能给的资源要可劲儿给”。
如果你也想轻松跨界，实现多元化人生，那么就从《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》这本书开始吧！
