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职工读《卓有成效的管理者》有感

文/国培

在《卓有成效的管理者》一书中提到：卓有成效的管理者知道他们能从会议中得到什么，也指导会议的目的是什么或者应该做什么。他会自问：“我们为什么要召开这次会议？是为了某项决策？是为了宣布什么？还是为了澄清我们应该做什么？”他会在事前想清楚会议目的，想清楚要求什么报告，以及想清楚简报的用意。他一定坚持开会必须真正有所贡献。

在支部工作实践中，对于开好党员大会、支委会、党小组会，上述论点也有一定的指导意义。在党支部，党员大会有决定支部重大事项的决定权，也是支委会决议直接贯彻落实到党员的桥梁，是党员行使权利、锤炼党性的重要会议，筹备好每季度的党员大会，对于确保基层党支部工作质量，发挥党员作用，服务中心工作等具有重要的现实意义。(www.wolizhi.com)

《卓有成效的管理者》读后感 有效的管理者读后感 管理者的情商读后感